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在盛大战略中失去位置酷6还剩下多少戏码

发布时间:2020-02-10 22:38:43 阅读: 来源:锅炉管厂家

自从李善友出局,酷 6 大裁员之后,这家美国上市的网站的股价就一直在下滑,12 月 7 日甚至掉到了 1 美元以下,并引发市场关于它退市的担忧。

不过,14 日它又重返至 1.05 美元,这个担心似乎可以暂时消除。同时,酷 6 现任 CEO 施瑜坚称不退市,还要于明年去美国路演向投资者解释其商业模式云云,言下之意就是市场对它颇有误解,价值被低估了。

但认真研判一下,这家网站很有可能真的没有什么太大的指望。

酷 6 第三季度财报其实相当不好看。虽然净亏损 325 万美元较去年同期 1298 万美元下降不少,但收入却同比下滑 27.7%。从资本市场而言,亏损减少固然是好事,收入下降却凸显这个公司的未来想象力不足。投资者要投的不是一家微亏的公司,而是有希望赚大钱并能高速增长的公司。

从战略意义上看,盛大对媒体一直是情有独钟的。先是突袭新浪不果,后又并购酷6,意图将视频网站打造成为基于自有著作权的网络文学、网络游戏、网络自制剧三架马车之一,但这个企图已经落空。跟投资者们路演去讲什么 UGC 模式,一来投资者未必买账,二来可以说明,酷 6 在盛大整体的价值链中,已经失去了位置。

从酷 6 的运营模式看,李善友当年的大片模式显然不是一条好的路径:

1)相较于优酷土豆以及出身豪门的几家巨头所打造的视频频道来看,它的体量太小。

2)大片模式是需要砸钱的,酷 6 本身很难拿出这笔钱来。

3)陈天桥看来兴趣亦不大,这条路在资本的压力下已经是条绝路。

于是酷 6 转向,走上了所谓“短视频+视频社区”的道路。那我们就来看看酷 6 的转型究竟如何。

新酷 6 社区()号称是“中国最大的视频社区”。既然喊出了这个口号,总要有点互动不是?只是右侧热点排行视频里的评论近乎绝迹。没有评论的社区怎么也说自己是“中国最大的视频社区”?

而短视频(还有叫微电影的)的商业变现也是相当难。用户能勉强容忍 90 分钟电影前加载 90 秒广告,但无法容忍短短几分钟视频前就有 1 分钟广告。酷 6 面临的现状是:

1)现在一些短视频前的确没有贴片,但在看到一半时突然自动暂停弹出个广告好几秒,总是不好的体验。

2)从广告本身来看,是一些不入流的网络游戏,想必投放金额也不会太高。

3)实质为广告的微电影,更是会首先选择其它流量高的视频网站,而不是酷6。

酷 6 已经很难在当下进化为视频领域的主流玩家。酷 6 号称在 UGC 的帮助下压低了成本,但 UGC 的视频,大多数画面质量不高,也没什么太有趣的内容,很难成为有竞争力的内容提供商。更进一步,即便像鸟叔江南 style 这种人气度极高的作品,Youtube 也不过切到 5 万美元的广告收入,可见 UGC 视频模式的变现之难。

酷 6 会不会退市倒不一定,毕竟纳斯达克要求退市还是给公司留有 120 天的时间,但股价长期低迷在 1 美元左右,应该是可以预期的。

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