谷歌音乐订阅服务战略被指分散或难有作为
导语:美国科技博客AllThingsD今天发表署名彼得·卡夫卡(Peter Kafka)的文章称,谷歌计划在Android平台和YouTube网站中各推出一款音乐订阅服务,这看起来似乎是“双倍下注”,但实际上却会分解该公司的战略,造成过犹不及的局面。
以下为文章全文:
没错,谷歌计划本周通过Google Play商店推出一款音乐订阅服务。
没错,谷歌今年晚些时候还计划通过YouTube网站推出另外一款音乐订阅服务。
这有意义吗?显然没有。
其实,无论是对YouTube还是对Google Play来说,出售音乐订阅服务都很有意义。
YouTube是全球最大的免费音乐服务,因此可以成为一个优秀的付费流媒体渠道,也可以帮助唱片公司解决一些问题。
如果你要打造一个占据主导地位的移动平台,那就在该平台上出售音乐订阅服务,因为这有助于增强用户粘性。但不能把这个任务交给Spotify,因为这款服务同样可以兼容iPhone和Kindle。
如果能将Android与YouTube的音乐服务交织为一体,混合免费、收费、移动、音频和视频多种元素,那势必很好。
但这并非我们本周所看到的情况。我跟很多音乐行业的人沟通后发现,他们预计Google Play版的音乐订阅服务将是纯粹的付费产品,不像Spotify那样同时提供免费和付费两种选择。不仅如此,这款产品的功能与竞争对手也不会有多大差异。
等到YouTube推出音乐订阅服务时,这款服务可能会与Google Play平行运营,但不会有任何联系。这也意味着人们通过YouTube获得的免费音乐都无法推动Google Play的订阅服务销量。
这种情况的根源可能在安迪·鲁宾(Andy Rubin),这位Android业务前负责人一直都坚持控制自己的“封地”。一位与鲁宾和YouTube主管萨拉·卡曼加(Salar Kamangar)都有过合作的音乐行业高管说:“安迪和卡曼加不可能在一个房间里共事。”但现在,轮到桑达尔·皮采(Sundar Pichai)负责Android了,他号称会与谷歌其他部门和平共处,精诚合作。
我已经听到谷歌内部和外部人士说,这两款服务迟早会合并。毕竟,即使在谷歌I/O开发者大会上发布,也不意味着一定能正式推出。谷歌通常会在产品正式上市前进行全面优化。
音乐订阅服务早就是老创意了,但至今没有实现跨越式发展。Spotify在全球拥有600万付费用户,可即使是它的支持者也承认这款服务远未进入主流。竞争对手的数据甚至还不及Spotify。
倘若谷歌真的希望让音乐订阅服务获得成功,而不仅仅是成为一个乏人问津的功能——就像2011年推出的音乐商店一样——就必须花时间好好规划战略,从一开始就选对方向。
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