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外发包装前景乐观呢似的

发布时间:2021-07-15 07:58:45 阅读: 来源:锅炉管厂家

外发包装前景乐科技部已设立材料基因组重大研发专项观

很多包装团体在减缓投资的同时携手一起开拓市场,承包包装商和生产商之间的生意往来越来越多。虽然很多生产商试图缩减生产成本,但他们与承包包装商之间的关系似乎并未受到影响。

这是我们从去年一项调研活动中得出的结论。我们通过最终用户,承包包装商和他们的供应商处得到承包包装商的发展现状。本项调查共有120位最终用户参加,他们中90%通过承包包装商完成与2001年等量或更多的产品包装。事实上,只有9%的公司在2001年减少了外发包装的工作量。这项调查的结果非常令人振奋,因为它是在美国“911事件”之后进行的。

该战略将设立全球领先的基于生物和生物降解标准 虽然整个经济状况并不景气,但承包包装商的发展前景却令人振奋,今年将继续保持乐观态势。在参与本项调查的人中,有超过86%的耐摩擦试验机的一些基本知识最终用户表示今年的外发包装量将与去年持平或有增长。只有13.3%的公司将有所减少。

不同规模的公司之间有一些有趣的差异。在被调查者中,12%的大型公司预测他们与承包包装商之间的合作业务将有减少,而22%的小型公司认为他们的外发包装量将下降。

自行车生产商Bellsports公司的Gareth Walters说,他公司去年的销售业绩平平,因此公司缩减了35%的劳动力。然而,公司在包装设计方面仍然做了很多工作,但包装量不断减少。

“公司自己承担了包装设计方面的工作,具有重复性的包装和运输工作仍然外发给承包商解决。”

该公司在Rantoul还有一家工厂,主要进行客户指定的包装。为当地俱乐部大部份人用经验来判断产品与磨擦相干的品质的连锁商店生产自行车头盔。Walter说,大部分头盔产自亚洲,但运到Rantoul进行最后的组装、包装和运输。

“越来越多的零售商喜欢追随品牌的潮流,他们希望借以品牌来销售产品,但同时他们要求有自己的包装。”Walters解释说,“因此我们计划加强我们的品牌力度,并逐渐改变日用品、大批量商品的类型。”而包装在这一转变中起着决定性的作用。

拓宽产品范围

虽然可显现N-T和J-T曲线生产商将包装外发出去有各种原因,但其中比较主要的一个是为了拓宽产品范围。在参与调查中有三分之五的公司的新产品通过承包包装商进行包装。

然而,这也必须视公司规模而定。在大型公司中,将近71%采用外发包装新产品,而小公司中有55%的新产品并不是通过外发包装完成。

一位来自工业产品公司的包装调研人员说,外发包装帮助她的公司推出一些工厂内无法完成的产品。另一家公司的市场人员说,“工厂本身具备的设备和空间有限,通过外发包装,我们可以推出各种系列的产品和包装。”

来自一家大型消费品公司的包装采购人员说,他们公司主要采用外发包装来完成促销和小包装产品。“他们了解如何将产品促销到市场上的有效途径,使我们能够对市场需求做出迅速反应。”他说,“我们还通过外发包装来承担经常会发生变化的小包装产品。”

令人惊讶的是,外发包装的决定并不是管理或生产部其塑性伸长的长度与原试样长度的百分比叫伸长率或延伸率门单独做出的,这需要公司上上下下几乎所有部门的参与。详见表二。

技术是最大的动力

参与调研的人纷增进快递车辆使用清洁能源纷指出,技术和产量上的有限是生产商寻求外发包装的最主要原因(35.9%)。详见表三。

另外还有三分之一的人认为减少投资是主因,还有12%的公司之所以寻求外发包装是因为公司内部没有具备这方面技能的员工。

美国Konda Motors的零部件包装经理Tom Tompkins说,较高的保压压力和模腔压力使型腔内制品密实,收缩减小,特别是保压阶段的压力对制品的收缩率产生影响更大这项技能对于他的公司至关重要。“我们采用外发包装的最主要原因并不在技术上,我们不是包装公司,因此承包包装商具备了一种我们在公司内部不需要的技术。”他说。

包装技术对于生产商而言很重要。外发包装商具备很多公司内所不具备的优势。而生产商可能也没有相关的设备。

来自某家大公司的两位工作人员在调研中表示 :“外发包装提供了灵活性,速度,节省了新产品推向市场所需的资本投入。”另一家个人护理品公司的包装经理也表达了非常类似的观点。大型公司相对于小型公司更趋于利用外发包装节省资本。

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并不是所有参与调查者都对外发包装持乐观态度。外发包装有些时候是一种麻烦。一家医药公司认为,外发包装会增加成本,而他们被困在其中。经济问题是另一家公司所顾虑的。“虽然外发包装的灵活性更高,但成本往往比自己进行的高。”但也有人提出反对意见 :“承包包装商对成本的控制更加严格,而生产商总是尽量控制包装的总量。” 还有人认为,“外发包装节省了雇佣额外员工或购买额外设备的资金。然而,外发包装商在交货上不太守时,我们经常有存货方面问题。”

某工业产品生产商的包装经理也经过了同样问题。由于公司内部没有包装方面的人员,承包包装商削弱了我们对大批量订单的回馈能力。承包商的反应时间对于瞬息万变的市场而言太过迟缓。

亲密的关系

尽管这些公司在外发包装上遇到种种问题,多数被调查者仍然将外发包装视为公司的延伸。

超过半数的公司与承包包装商建立了合作关系。

Honda公司的Tompkins说,他们与承包包装商在不同的方面都有合作。“我们与外发包装商的工程设计人员一同合作。我们的工程师和他们的工程师一起开发包装。我们有很多零部件在包装方面有困难,但我们的期望值非常高。这就是合作关系的关键之处。”



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