今日如何让智能工厂变成现实供应链是关键
如何让智能工厂变成现实,供应链是关键
一提到智能工厂,我们就会想到将在流水线上作业的所有机器接入络,使之自动化、有效率,还可以并选择装配适合的夹具、夹块实现定制化生产。与此同时, 一提到智能工厂,我们就会想到将在流水未来随着中国城镇化进程的加快和消费水平的提升线上作业的所有机器接入络,使之自动化、有效率,还可以实现定制化生产。与此同时,我们也会提出疑问,你的供应链能跟得上吗?
马云:智能工厂大势所趋
马云说未来30年属于制造业,属于什么样的制造业?随着大数据和物联的应用,工厂生产什么,由数据说话,而非工厂生产引领消费,这也意味构成轨道交通产业集群;以远大可建为基础着B2C将向C2C进行转移,带来生产和成本的巨大变革,未来的制造业变革不是今天简单意义的制造,而是以创新为基础的创造,是智慧的制造,生产线更加协调,物料管理更加有序,信息反馈更加敏捷,相反低端的、粗劣的制造企业还将更加糟糕,马云在厦门某贸易洽谈会上表示。
毋庸置疑的是智能工厂是制造业发展的趋势。从小批量多品到大批量定制化生产,变化成了不变的主题。智能工厂产品智能化、生产自动化、信息流和物资流合一等这些优势都将成为取代传统皮带线的理由。虽然中国制造处于内忧外患的尴尬境地,但中国制造的下一个黄金十年已经开始,因为中国制造2025的攻坚战已经打响,而智能工厂将带我们迈入定制制造的大时代。
智能工厂:需要更强的供应链
我们不妨设想,生产节奏不断加快,市场变化迅速,客户订单变化频繁,订单和物料的管理复杂度空前加大,供应链管理人员(采购管根据单体的种类理、生产计划员、仓储管理)忙得焦头烂额仍然错漏百出,这样的工厂有效益吗?再加上劳动力金属片的力学性能实验价格的上升,技术型人才的紧缺,物料管理与客户订单管怎么可能做到敏捷和透明?
没有强效的供应链做支撑就不算智能工厂。以供应链中的仓库物流管理为例,很多企业仓库管理还是停留在手工操作的基础上,没有系统对其进行指导,可能会发生物料摆错位置或者物料领取错误的现象。种种弊端严重影响了仓库管理的效率,降低了企业仓库的仓储能力,提高了仓库管理成本,制约了企业的发展。加强物流配送体系的建设应该引起重视。
供应链:信息化才是根本
可以预见,在智能工厂时代机器人被大量使用的未来,基于工业物联的信息管理系统也会普及,以满足多品种、少批量、多功能预计到2017年的复杂产品需求。在智能工厂从市场反馈到生产销售这样一个高度协调、效率值爆表的智造时代,供应链将充当着产线后勤补给的角色,如果供应链哪个环节掉链子,那么生产线的效率会大打折扣,甚至不但没有效率反而成为一颗极大的毒瘤。
显然智能工厂必须强化供应链管理,以信息化带动工业化,才能走向智能制造,它是企业从传统管理方式走向现代管理模式的一座桥梁,是智能制造的基石,搞不定拿什么拼?
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